2月5日至6日，江苏七〇七天然制药营销中心2026年年会在公司二楼会议室顺利召开。本次会议全面总结2025年营销工作，系统部署2026年发展规划，为全年营销工作高质量推进奠定坚实基础。

会议伊始，公司董事长耿同全发表讲话，向全体营销人员致以勉励与期许。他强调，全体营销人员要紧密团结在以总经理姜树荣为首的经营层、以营销副总康子涵为核心的管理团队周围，秉持“继往开来、砥砺前行”的精神，在2026年持续创新突破，再创佳绩。

总经理姜树荣作开场致辞，紧扣销售核心职能，树立“少谈过往、多谋实干”的务实工作导向，围绕2025年营销工作中的短板与问题进行复盘，明确2026年营销工作的核心方向与执行路径，着重强调“人人都是业绩责任人”，要求全体营销人员强化协同攻坚意识，凝聚行动共识，全力推动营销工作提质增效。

随后，营销副总康子涵作《2025年营销中心自营团队工作总结与2026年工作规划》专题汇报，全面复盘自营团队年度工作，明确新一年团队发展目标与实施策略。各大区总监、区域经理依次上台，汇报各负责区域的工作情况及2026年营销规划。汇报结束后，举行了销售军令状签订仪式。

为打破销售壁垒、凝聚营销合力，市场部部长毛宁围绕【707健康研究院】项目开展专题培训与现场答疑，详细汇报2025年小程序销售数据，分享2026年市场部重点活动规划，并呼吁全员充分运用公司视频、合作媒体等优质资源，为营销工作赋能增效。公司副总成吉民结合自身实践，分享小程序个人推广经验与实用技巧。

会议还设置了多维度专项培训环节。营销副总康子涵开展产品知识与销售政策培训，解读《2026年营销方案》与终端营销要点；常务副总朱鹏飞从人力资源管理角度，详解公司管理制度、人员招聘及绩效考核中的红黄牌机制，规范团队管理；首席财务官蒋培洪围绕财务管理规范、费用报销流程等内容开展专业指导，助力内勤外勤高效协同，提升整体工作效率。

会议最后，市场部部长毛宁带领新进员工参观公司非遗走廊，通过实地讲解与观摩，帮助新成员深入了解企业发展历程、非遗文化底蕴及产品知识，进一步增强新员工的企业归属感和团队认同感。

此次营销中心年会内容紧凑、重点突出，为公司2026年的营销工作明确方向、凝聚力量。营销中心全体人员将以此次会议为契机，坚定信心、砥砺前行，全力推动公司“三三三”工程落地生根，朝着销售“三个四百万”目标稳步迈进，以优异的业绩开创企业发展新篇章。